Dirigido aDirectores, Gerentes, Jefes de Área  y Supervisores.
Competencias a desarrollarPlanificación y Organización, liderazgo, orientación a resultados.
Duración12 Horas
TEMARIO
Módulo 1. NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
A. Relación entre el proceso de planeación y la estrategia
B. Análisis del concepto
C. Fundamentos para la planeación estratégica
D. Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras.
Módulo 2. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
A. Ventas anuales, Productos/servicios que ofrece, Mercados en los que participa, Competidores, Acciones del Gobierno y Comunidades donde opera, etc.
Módulo 3. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
A. Perspectiva y visión directiva
B. Diagnóstico de influencias
C. Planeación de escenarios
D. Análisis FODA
E. Caso práctico
Módulo 4. DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO
A. Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos
B. Determinación y evaluación de la estrategia
C. Estrategia Directiva
D. Estrategia Operativa
E. Planes, proyectos, metas y acciones.
F. Caso práctico
Módulo 5. CONCLUSIONES  Y RECOMENDACIONES
A. Compromisos de cada participante
B. Evaluación del evento
C. Entrega de diplomas.